12月19日，國網福建省電力有限公司法規(guī)部組織完成營銷、運檢、調控等專業(yè)共45項基層合規(guī)管理典型經驗梳理工作，推動合規(guī)管理體系落實落細。
聚焦防范合規(guī)風險、消除違規(guī)事件，國網福建電力構建立體化合規(guī)管理體系，緊盯業(yè)規(guī)融合，抓實合規(guī)文化建設，推動合規(guī)管理橫向到邊、縱向到底。
國網福建電力強化頂層設計，構建涵蓋合規(guī)組織、制度、運行、評價、文化5個模塊，囊括合規(guī)風險識別評估、合法合規(guī)性審查及后評估等10項機制的合規(guī)管理體系，修訂印發(fā)合規(guī)管理實施細則，明確合規(guī)、審計及業(yè)務部門合規(guī)管理職責分工。該公司推進“四無一優(yōu)”(無違法、無違紀、無違章、無投訴、優(yōu)秀合規(guī)文化)基層合規(guī)標桿創(chuàng)建工作，圍繞安全環(huán)保、投資并購等領域，開展合規(guī)管理體系有效性評價及督導，檢查合規(guī)制度及流程的實施效果。1～11月，該公司開展兩次基層單位合規(guī)管理有效性評價，推廣典型經驗做法21項，完善網絡安全審查、失信行為管理等27項制度。
同時，國網福建電力應用數字化法治企業(yè)建設平臺開展合同風險的在線感知及智能預警;編制規(guī)章制度管理合規(guī)指引，圍繞輸變電工程、資金安全等重點領域，開展“一月一專題”規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查;編制營銷、建設等專業(yè)合規(guī)管理指引12項，全面推行重大決策、重要合同、重要制度合法合規(guī)性審核。1～11月，該公司專業(yè)合規(guī)管理問題數量同比下降15%，未發(fā)生重大及以上違規(guī)事件。
為加強合規(guī)文化滲透力，國網福建電力組織全員簽訂合規(guī)承諾書，建立“學講考”工作機制，開展制度主題微宣講等系列活動。該公司搭建政(法)企共建平臺，聯合司法機關等協同構建電力行業(yè)矛盾糾紛化解中心，通過合作辦理涉電案件、組織合規(guī)培訓等活動提升合規(guī)管理人員法律業(yè)務分析、風險管控等方面綜合能力。2023年12月，國網福建電力合規(guī)文化成果獲全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎。(林梅妹 鄭晶 鄭宇洲)
評論